MANAGEMENT, CONDUITE ET GESTION DE PROJETS DE CONSTRUCTION

Organiser, planifier et piloter un projet de construction — parce que construire un grand ouvrage ne consiste pas uniquement à réaliser des calculs techniques.

Qu'est-ce que le management de projets de construction ?

Cette spécialité concerne l'organisation, la planification, les coûts, les délais, les ressources et les équipes d'un projet de construction. Elle répond à des questions très concrètes : comment construire un ouvrage dans les délais ? Comment respecter le budget ? Comment coordonner plusieurs entreprises ?

La construction d'un grand bâtiment mobilise des ingénieurs, des architectes, des entreprises, des techniciens, des fournisseurs et des ouvriers. Il faut donc coordonner l'ensemble, du planning détaillé jusqu'à la décision stratégique.

Cette spécialité regroupe des profils à différents niveaux : du suivi opérationnel quotidien d'un chantier jusqu'au pilotage global d'un projet complexe, avec ses dimensions technique, financière, humaine et contractuelle.

Que fait-on réellement en management de projet ?

Planifier un projet

Établir les tâches, leur ordre, leur durée et les dépendances entre elles.

Piloter un chantier

Suivre l'avancement, la qualité et la conformité des travaux au quotidien.

Gérer les approvisionnements

Coordonner la livraison des matériaux et des ressources nécessaires au chantier.

Suivre un budget

Contrôler les coûts d'un projet et anticiper les dérives financières.

Coordonner les acteurs

Faire travailler ensemble ingénieurs, architectes, entreprises et clients.

Conduire le projet jusqu'à sa livraison

Garantir que l'ensemble des étapes du projet s'enchaînent correctement.

Sur quoi travaille-t-on ?

Plannings de chantier
Budgets de projet
Suivi de chantier
Contrats et marchés
Équipes multi-métiers
Approvisionnements

Les principaux métiers

Selon que vous préférez organiser l'échéancier d'un projet, piloter concrètement un chantier au quotidien, ou diriger l'ensemble d'un projet complexe, plusieurs profils sont possibles.

Des métiers différents pour des profils différents

Voici, pour chacun de ces métiers, son empreinte professionnelle.

Ingénieur planification de projet

Nature du travail
Planifier Analyser
Types de problèmes
Enchaînement des tâches Dépendances entre activités
Objet du travail
Plannings Ressources
Mode de travail
Bureau Gestion de projet Problèmes structurés

Conducteur de travaux

Nature du travail
Organiser Contrôler
Types de problèmes
Aléas de chantier Conformité et sécurité
Objet du travail
Chantier Interventions et équipes
Mode de travail
Terrain au quotidien Accessible via BTS/DUT ou école d'ingénieur Problèmes ouverts

Ingénieur management de projet / chef de projet

Nature du travail
Coordonner Décider
Types de problèmes
Arbitrages multi-dimensions Conflits entre acteurs
Objet du travail
Projet global Contrats et acteurs multiples
Mode de travail
Leadership Communication Problèmes ouverts