Piloter stratégiquement, économiquement et opérationnellement des projets et des unités d'ingénierie ou de production.
Cette spécialité se situe à l'interface entre l'ingénierie, l'organisation, l'économie, la gestion et la stratégie industrielle. Elle s'intéresse au pilotage global de la performance : coûts de revient, imputation budgétaire, rentabilité des investissements, gestion du portefeuille de projets industriels et construction de tableaux de bord (KPI).
Exemple : une entreprise veut améliorer sa rentabilité. L'ingénieur analyse les coûts, les capacités de production, les ressources, les délais et les performances, puis propose des décisions pour améliorer l'ensemble.
Contrairement aux autres spécialités du domaine, plus techniques, celle-ci demande autant de leadership et de vision économique que de compétences d'ingénieur : c'est une porte d'entrée naturelle vers la direction d'une unité industrielle.
Contrôler les coûts de revient et l'imputation budgétaire d'un site ou d'un projet.
Définir et suivre les tableaux de bord et KPI de performance industrielle.
Conduire les réunions de suivi de projet et arbitrer entre priorités concurrentes.
Identifier et anticiper les risques d'un projet industriel ou d'un portefeuille de projets.
Répartir moyens humains, techniques et financiers entre plusieurs projets.
Garantir délais, coûts et objectifs techniques d'un projet du début à la fin.
Selon que vous aimez surtout piloter la performance d'un site, gérer un projet industriel de bout en bout, ou évoluer vers la direction d'une unité, plusieurs profils sont possibles.
Suit et améliore les performances globales d'un site : productivité, coûts, qualité, délais, ressources, indicateurs.
Coordonne la réalisation d'un projet technique ou industriel : planning, coûts, ressources, risques, fournisseurs, équipes.
Après plusieurs années d'expérience, pilote une unité de production ou un site industriel dans son ensemble, plus seulement un problème technique.
Voici, pour chacun de ces métiers, son empreinte professionnelle.